Bastidores Vértice

Por que decidimos focar a Vértice em branding e visibilidade em IA

Depois de anos atendendo médicos, advogados e psicólogos, decidimos mudar o foco da Vértice para empresas, escritórios e clínicas de médio e grande porte, com branding e visibilidade em IA como os dois pilares centrais. Essa decisão não foi repentina, e vale explicar o raciocínio por trás dela.

De onde viemos

A Vértice nasceu atendendo profissionais liberais: consultórios, escritórios de advocacia individuais, psicólogos construindo consultório próprio. Foi um trabalho que ensinou muito sobre como construir autoridade dentro de regras regulatórias rígidas, e sobre como comunicar com clareza para quem decide sozinho, sem um departamento de marketing por trás.

O que percebemos no mercado

Ao mesmo tempo em que atendíamos esse público, ficou cada vez mais claro que empresas de maior porte, escritórios estruturados e redes de clínicas enfrentavam um problema parecido, mas em outra escala: marcas inconsistentes, construídas aos poucos, sem uma estratégia de posicionamento por trás. E, mais recentemente, um problema novo: a maioria dessas empresas não tinha nenhuma estratégia para aparecer nas respostas de ferramentas de IA, simplesmente porque essa necessidade não existia até pouco tempo atrás.

Por que branding e visibilidade em IA, juntos

Poderíamos ter escolhido só um dos dois. Mas quanto mais avançamos nesse mercado, mais claro ficou que branding e visibilidade em IA são, cada vez mais, a mesma conversa. Uma marca com posicionamento confuso tem mais dificuldade de ser resumida, e o que é difícil de resumir é difícil de ser citado por uma IA. E uma marca que não aparece nas respostas de IA perde relevância, mesmo tendo uma identidade visual muito bem construída.

Não faz mais sentido tratar identidade de marca e visibilidade digital como dois projetos separados.

Para quem é a Vértice agora

Hoje, trabalhamos com três tipos de organização: empresas de médio e grande porte, escritórios (advocacia, consultoria e outras práticas profissionais) e clínicas ou redes de saúde. O ponto em comum entre os três é o porte: organizações que já têm operação estruturada e precisam de uma marca à altura desse tamanho, não mais de conteúdo avulso para redes sociais.

Conclusão

Essa mudança de foco não é um recomeço, é uma consequência direta do que aprendemos nos últimos anos. Continuamos acreditando na mesma ideia desde sempre, que autoridade se constrói com estratégia, não com sorte, só que agora aplicada a organizações maiores, e a um cenário onde quem decide já não é só uma pessoa, e quem responde já não é só o Google.

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Catia Barbosa Monteiro Fundadora da Vértice Carioca

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